关键词 无人值班变电站 建设和管理 管理模式0 前 言
众所周知，变电站实行无人值班是提高自动化和管理水平、实现减人增效的重要技术手段，也是供电企业创一流的需要。但是，随着这项工作的广泛开展，由于认识不充分和制度不完善，在无人值班变电站的建设和管理方面也暴露出不少问题，特别是由于管理模式不明确或者不合理，导致了无人值班变电站的管理紊乱。如果不迅速彻底地解决这些问题，将会严重影响无人值班变电站的安全稳定运行。1 无人值班变电站建设和管理方面存在的问题
1．1 通信通道基础设施不完善
由于历史的原因，大部分电业局的通信传输网络是以微波通信为骨架，辅以一点多址微波或扩频通信，以及电力载波和少量的通信电缆。而且仅有部分通信站点形成了双通道，大部分采用的是单通道，根本满足不了无人值班变电站高速率传输信息和可靠通信的要求。
1．2 调度自动化主站系统未同步规划和升级
对无人值班变电站实行远方监控，完全依赖于调度自动化主站系统。但由于无人值班变电站建设较晚，大部分电业局在选择调度自动化系统时未预留足够的系统容量。还有部分电业局的调度自动化系统存在功能不完善和可靠性差等缺陷，且未及时升级。因而，不同程度地影响了无人值班变电站的安全可靠运行。
1．3 无人值班变电站部分设备性能质量不可靠
无人值班变电站的运行状况好坏与设备性能质量是否可靠息息相关，特别是开关设备和综合自动化设备。由于开关设备拒分拒合、分合不到位和综合自动化设备元器件损坏、出现误码等造成无人值班变电站运行故障和事故的现象时有发生。
1．4 无人值班变电站的运行管理和运行维护人员培训工作未跟上
少数电业局对无人值班变电站的运行管理工作未引起高度重视，无人值班变电站变成了无人管理站，巡视不到位，疏于维护，以致设备状况极差。对新成立的维操队也未进行严格的培训和考核，维操队员在变电站之间进行象征性地交换值班后即正式上岗，因而不能胜任新的工作。
1．5 五防功能不完善
由于不少调度自动化主站和变电站综合自动化系统在设计、选型时未考虑防误操作功能，因此，在进行远方遥控操作时失去了防误闭锁。比如，当2个无人值班变电站的联络线检修竣工后，若对侧地线未拆除，此时，通过监控主机仍有可能进行操作，从而造成带地线合闸的误操作。2 解决办法
2．1 合理规划，重视基础设施的建设
在规划进行无人值班变电站的建设和改造时，一定要同步规划进行通信通道的建设和调度自动化系统的功能完善。未同步建设的电业局，应加快实施光纤环网和双通道的建设，抓紧进行调度自动化系统的更换或升级。已完成无人值班改造的变电站，可采用过渡措施，先实行少人值班，再逐步过渡到无人值班。
2．2 加强管理，建立和健全规章制度
目前，在国家电力公司未正式出台无人值班变电站有关规定和制度的情况下，各省市都在摸索适合本地区特点的管理模式和运行管理办法。在加强管理，加大运行维护人员的培训考核力度方面，深圳供电局的作法值得借鉴。他们制定了《巡维人员量化考核办法》，即通过对巡维中心站各级人员的运行、维护、巡视工作进行评分，重点考核巡视维护质量和倒闸操作中的安全。并且考核评分与工资奖金挂钩，这样，极大地调动了广大巡维人员的工作积极性。
2．3 严把设备关
选择性能质量可靠、功能齐全的设备，不仅可以满足无人值班变电站“四遥”功能的要求，而且可以相对延长设备巡视周期和检修周期。这样，既减轻了维操人员的劳动强度，又为变电站的安全可靠经济运行提供了保障。为了避免调度端下发的遥控命令得不到防误闭锁控制，建议在监控主机内嵌入防误软件或将“五防”终端作为测控网的一个节点挂在网络上，通过检测接收网络上所有节点的相关信息，并根据防误闭锁逻辑判断条件，达到防止误操作的目的。
2．4 已运行变电站进行无人值班改造的原则
变电站进行无人值班改造应在围绕电气设备实现“四遥”功能的前提下，按照“安全、可靠、节约利旧”的原则进行。综合自动化装置由于目前发展较快、功能有待完善，而且投资相对较大，因此在进行老站改造时不宜采用。3 无人值班变电站的管理模式
目前，全国各地主要采用的管理模式有3种：a．
监控中心（调度所）＋维操队；b．调度所＋集控中心＋维操队；c．集控中心＋维操队。
根据考察了解的情况，广州、深圳、青岛、大连、烟台等地都是采用的第1种管理模式。即由调度所管辖无人值班变电站监控中心，调度承担变电站的运行监视和遥控操作；维操队负责无人值班变电站的运行维护巡视，根据调度命令承担现场操作和事故处理。
湖南省大多数电业局也是采用的第1种管理模式，如长沙、常德、邵阳、衡阳等地，仅有株洲电业局采用第2种管理模式，益阳、岳阳开始采用第3种管理模式，后来改用第1种管理模式。3种管理模式的优缺点比较见表1。
确立无人值班变电站的运行管理模式应遵循的原则：a．符合地区电网发展规划；b．最大可能地实现减人增效；c．减少误操作及事故的发生，确保电网安全稳定运行。
本文推荐采用监控中心（调度所）＋维操队的管理模式，它不但符合无人值班变电站运行管理模式的确立原则，而且实施起来快捷方便。随着电网的发展，各个电压等级变电站均开展无人值班，无人值班变电站的数量将会大量增加，管理也将更加复杂。由各级调度承担其调度权限范围内设备的遥控操作和运行监视，将更能发挥调度的快速反映和综合判断的特长，而且由调度员直接执行意图明确，无中间环节，因此不易发生误操作。
另外，采用监控中心（调度所）＋维操队的管理模式，还能使继电保护、通信和自动化专业之间更好地协调配合，迅速有效地解决运行过程中出现的问题，当监控中心值班员发现遥控失灵或信息错误后，及时通知调度所有关专业和维操队。因为调度自动化主站和变电站综合自动化设备以及通信设备都属同一个专业所管理，就不会出现推诿扯皮现象。维操队是其直接调度对象，紧急情况下，也可直接派往变电站运行值班。若采用另2种管理模式，由于各监视、监控终端分属不同的行政单位，各专业之间也难以协调配合，因而延误缺陷和故障处理时间，这样的现象在湖南岳阳等地曾经发生过多次。
当然，任何一种管理模式都需要严格的管理和完善的制度作为保证。因此，必须尽快建立健全各项规章制度，加强运行管理，确保安全可靠运行，才能使无人值班变电站充分发挥其经济效益。4 结束语
无人值班变电站的建设已呈蓬勃发展之势，湖南省电力公司在1997年就已提出力争2003年确保2005年全省110kV及以下变电站全部实现无人值班。目前城网110kV及以下变电站已基本实现无人值班，220kV变电站也正在着手进行无人值班试点。因此，如何解决当前开展变电站无人值班工作中所遇到地问题及进一步规范无人值班变电站的管理是目前最迫切的任务。另外，如何借鉴省外和国外关于无人值班变电站先进的建设和管理经验，也是值得我们思考的问题。
