安防之家讯:笔者最近走了一些基层单位,发现我们电力安全生产管理依然存在一些认知误区,笔者不堪困惑,认为需要讨论廓清。我们的“安全员”电力企业安全人员作为各个单位的专为人身、设备把关的“重臣”,肩负相当重要的责任。然而,不容忽视的是,一些基层单位的安全人员在一些安全活动中却是“工地上见不着面,现场里抓不到影”,忙非其所,颇是令人担忧。他们在忙什么呢?一是忙在办公室里,当起了“接待员”。面对各级检查,迎必热烈,待必隆重,候必耐心,陪必前后,每天迎来送往,热闹非凡。二是忙在公文堆中,当起了“文务员”。今天通知,明天总结;一会儿印发文件,一会儿传达通知;学前必有预告,学后必有记录;开工必有措施,收工必有心得;周必有周报,月必有通报,季必有分析,年必有总结,天天发文件,时时有精神,活脱一大文字秘书。三是忙在会议桌上,当起了“会议员”。评比会、交流会、学习会、总结会,会会不断;开工会、收工会、动员会、现场会,逢会必讲。虽不是“面壁”谈兵,却也是“练嘴”不辍。当然,安全文件、安全会议、安全检查都很必要,但在基层必须有“度”。抓一线生产职工的安全工作,绝不是*多发文件、多开会议、多搞检查就能实现,必须当面鼓、对面锣地现场抓、现场纠、现场管,方能奏效。并且,一线安全容易反弹、反复,抓则灵,放则松,这就要求基层安全人员必须要把绝大部分精力用在现场,否则,事倍功半,作用大为降低。基础不牢,地动山摇。笔者在此吁望各级部门尽量少给安全人员安排文务、应酬活动,要使基层安全人员真正置身安全度内,抓安全于掌握中,忙安全于点子上我们的“安全秀”人们都说安全第一,因为经济兴衰、人之祸福皆系之于这根命脉。安全一旦出了问题,国家、社会、企业、家庭遭受巨额损失,人之生命无可挽回,亲属遭受灭顶之灾。用生命、鲜血和眼泪换来的有关安全生产的规章制度、工作标准、作业流程、技术措施十分明确,它对安全生产起到了重要的保障作用。最怕的就是安全意识淡薄,凭借经验做事,就象有句顺口溜说的“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。近日,有的企业为了达到某种舆论效果,频频使用某些影视明星的“做秀”手段,一时成为街头巷尾的话柄谈资。笔者认为,“做秀”只能带来某些方面短期的实惠,而对任何企业的安全工作来说,则是百害而无一益。但是,在我们的安全管理日益完善的今天,为何“做秀”的现象难以禁绝呢?笔者认为,要想堵住“做秀”的死角,需从以下三个环节入手:——传导上不可“做秀”。众所周知,参加会议的都是各级单位的主管领导,开完会后,是将会议内容传达到一线的职工的耳朵里去,还是就此“贪污”,成为了关键的问题。传达是落实的第一步,如果连这一步尚走不好,再去奢谈落实,那有什么意义?——执行中不可“做秀”。各级安全监督人员和直接参与现场安全管理的人员作为落实工作的执行者,应当用好自己的权力,必须无情、无私地履行好自己的职责。一些安全监督人员碍于情面,网开一面,唱起“你不是妖怪,我不是妖怪,大家都不是妖怪”的情歌,这样只会使得那些违章者“放任自流”,最后造成“你不好,我不好,大家都不好”的结局。所以,安监人员都应作好“宁听千句骂,不闻一声哭’的思想准备,对待违章铁石心肠,尤其是在一些施工高峰期时,适当的使用一下“杀一儆百”的手段,有何不可?——总结时不可“做秀”。总结乃是提高的必经之路,只有将那些在落实中发现的问题和取得的成绩及时梳理提炼,才能使以利再战。有些同志认为没有发生事故,则无总结的必要,此言差矣。对于安全管理工作来说,“亡羊补牢”为时已晚。所以,只有端正总结的态度,发扬好的,纠正错的,不将其流于形式,才能在深层次上发现落实中的漏洞。另外,在总结成绩的同时,特别注重总结不足,摆脱现行管理中落后、陈腐的观念、方法、模式,针对千变万化的情况,探索崭新的思路,达到持续提升的效果。我们的“安全观”最近调研基层单位,发现一些非常有害的错误认识,听来众说纷纭,其实分门别类大致两种:其一,有的同志认为,安全生产纪录难以长久保持,周期越长,负担越重,一旦发生事故,劳而无功,得不偿失,又要白手起家,从零计起……,这是一种存在厌战情绪的“循环论”。其二,有的同志认为,安全生产没有什么深奥学问,何必一天到晚风声鹤唳草木皆兵,我们单位连续几年也没中断记录……,这是一种抱有侥幸心理的“直线观”。如此等等,不一而足。上述两种观点的错误,具有一个共同的特征,都是片面、孤立地看待客观事物。唯物辩证法认为,矛盾存在于一切事物发展的过程中,任何矛盾都是对立的统一,矛盾的任何一方都以对立的一方为存在的前提,没有安就没有危,没有危也无所谓安。《周易》中说“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,就是说明矛盾的双方在一定的条件下又可以向对立面转化,安与危、乐与忧、治与乱、胜与败等等都是如此。任何事物的运动发展,不但具有多样性,而且具有规律性。“循环论”只看到了事物发展的曲折性,而没有看到事物发展的前进性。我们对于安全生产的认识,也与其它事物一样,总有一个由少到多、由浅到深的变化过程。在安全生产中,即使一旦发生事故,中断记录,并非意味着我们过去的生产实践没有什么收获。因为通过那段历练,我们已经对安全生产的规律有一定程度的认识,取得了一定的经验教训,具有现实的指导意义或者借鉴作用。吃一堑,长一智,在今后的实践中,它会帮助我们提高自觉性,减少盲目性,增强预见性。任何事故的运动发展,不但具有规律性,而且具有多样性。“直线观”只看到了事物发展的前进性,而没有看到事物发展的曲折性。我们在安全生产领域中,至今仍有不少未被认识的问题。仅从表像看来,有些管理松懈的单位一时没有发生较大事故,保持一定的纪录水平,但从发展的整个趋势分析,这种安全只是一种偶然,然而事故的发生则属必然。因为只有真正掌握了事物的规律,才有可能认识事物,驾驭矛盾,赢得主动。事物发展的规律性要求我们切忌随意性。事物发展的多样性要求我们切忌片面性。人们对于事物的认识,是在实践——认识——再实践——再认识这样一个螺旋上升、无限发展的过程当之中不断深化、不断进步。安全周期长了,并不意味着事故就要临头。事故只是对麻痹松劲思想的一种惩罚,而不能成为“循环论”的依据。安全纪录不长,也不等于没有发生事故的隐患。安全只是对常抓不懈态度的莫大奖赏,而不能成为“直线观”的口实。因此,只有我们学会运用辨证思维的方法,深入实际,观察事物,分析矛盾,解剖麻雀,在安全生产的领域中,就一定能够由必然王国走向自由王国。(安防之家专注于各种
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